To Some Economist

Serenity.CS 发表于 2007-11-02 19:49:38

     关于便宜的人力资源和昂贵的制度,有很多专家有话要说。他们的个人见解停留于个人见解。最终解决问题的还是“便宜的人力资源”。
     从非权威机构公布的全国大学毕业生薪酬排名,到一家家分分合合,资产重组的大企业;从小公司到大巨头,没有人可以完美的阐述这个问题。或者说,更多的机会让渡于尝试,而尝试却并非个个全力以赴。摸着石头过河的人们,在淌下水的时是勇敢的,但过河不仅仅靠勇敢。
     请少谈些写专业术语,如果学者们的书面对的是大众,就因该多出一些像曼昆的《西方经济学》那样的书,浅显易懂,深入显出。请多说些通俗易懂的话。比如就第一段所提情况而言,就应直接说改变以上的不佳现状的本质就是要做到让每一个员工都全心全意为公司牟利。怎样做到这一点?就是要让每个人把公司当成家。当成怎样的家?就是当成自己付出多少,为家增加多少收入就会得到“家庭成员”认同和更高安全感的家。简单说来,就是做到集体认同每一个人的价值,建立在个人的公平感上,精确评价出个人价值。如何精确个人价值?这是激励者要做的事。而企业与个体的家庭不同的是,它还具有引导和非物质性激励因素。如何合理的运用这种资源,就是企业和经济学家正在思考当尚未得出结论的。我看得这篇文章的意义就是这些,但是这位经济学家把它表达相当艰深。
    所以请一些经济学家删掉长篇大论和贯通古今中外的历史与案例,停止说那么多专业术语组合下的朦朦胧胧的不确定推测。应该做的是宏观经济环境下,在其吹嘘的“资本运行的特定环境”下,好好捉摸一下微观心理。这比一直站的虚虚又高高的地方要安全。毕竟,颠得太高而根基不深,会摔得很疼。
 
关键词(Tag): human resource

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