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Local products
Serenity.CS 发表于 2007-12-22 21:02:42
Local products几乎全部亏损,份额不足5%联想砍掉数码业务,退出数码相机市场。国内仅存的品牌只剩下爱国者、明基、TCL,所有市场份额不足5%,本土品牌几近覆没。
尽管如此,本土品牌还是艰难地在夹缝中求生存,并掀起反击。目前,数码相机领域的大部分专利掌握在日系厂商手中,而且为了抢占市场,日系品牌开始进入低端领域,大打价格战,所以本土品牌几乎全部亏损。而中怡康提供的数据显示,2007年1-10月份,外资数码相机的零售量份额为96.34%,明基已经挤入前十名,占据1.06%的份额。爱国者希望借上市筹集发展资金,借推出单反产品进入获取较高利润,这也是国产品牌的出路之一。
如果这个行业本土市场已经没有竞争力与回旋的空间,同时不属于关系国计民生的Key Industry,我个人认为是可以有节制的放一放。虽然难免有些没底的担忧,因为这意味着可能从此失去这个产业重的自主权。但是,现在苦苦撑着的几家企业真正对市场和对手有竞争主动权的又有几个。如果做不好,又不重要,就转非做不可的,要么改变策略,抓关键环节,领头核心技术。说起来似乎又可以让人踌躇满志一番,但是,令人无法展颜的是,事情都是说起来容易,做起来难。
尽管如此,本土品牌还是艰难地在夹缝中求生存,并掀起反击。目前,数码相机领域的大部分专利掌握在日系厂商手中,而且为了抢占市场,日系品牌开始进入低端领域,大打价格战,所以本土品牌几乎全部亏损。而中怡康提供的数据显示,2007年1-10月份,外资数码相机的零售量份额为96.34%,明基已经挤入前十名,占据1.06%的份额。爱国者希望借上市筹集发展资金,借推出单反产品进入获取较高利润,这也是国产品牌的出路之一。
如果这个行业本土市场已经没有竞争力与回旋的空间,同时不属于关系国计民生的Key Industry,我个人认为是可以有节制的放一放。虽然难免有些没底的担忧,因为这意味着可能从此失去这个产业重的自主权。但是,现在苦苦撑着的几家企业真正对市场和对手有竞争主动权的又有几个。如果做不好,又不重要,就转非做不可的,要么改变策略,抓关键环节,领头核心技术。说起来似乎又可以让人踌躇满志一番,但是,令人无法展颜的是,事情都是说起来容易,做起来难。
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